Conformité
Une démarche engagée n’est pas une certification, et une feuille de route interne n’est pas un acquis. Cette page dit ce qui existe, ce qui n’existe pas encore, et ce qu’une direction achats peut obtenir dès aujourd’hui.
Certifications
Aucune certification n’est présentée sur ce site tant qu’elle n’a pas été obtenue et vérifiée. Aucun badge ni logo n’est employé comme élément décoratif : toute mention future renverra à une attestation vérifiable et à son périmètre exact.
Intégrité
Nous refusons les missions dont la finalité contrevient aux droits fondamentaux. Le dispositif de prévention de la corruption, les règles de conflit d’intérêts et la procédure de signalement interne sont formalisés et communiqués en préqualification.
Usage responsable des technologies
Chaque dispositif répond à une finalité légitime, documentée et proportionnée au besoin. Les décisions à effet significatif sur une personne restent sous contrôle humain. Les limites, les responsabilités et les conditions d’usage sont explicites dans la documentation remise.
Transmis en préqualification
Ces pièces sont communiquées à une organisation identifiée, après qualification de la demande.
- Politiques internes complètes et attestations en vigueur.
- Engagement anticorruption et code de conduite.
- Couvertures d’assurance et attestations fiscales.
Les autres volets
- SécuritéLa sécurité est intégrée au cycle de vie des systèmes, de la conception au retrait.
- Données et souverainetéLes données confiées restent la propriété de l’organisation cliente.
- ContinuitéLa continuité se prouve par un exercice de restauration, pas par un document.
- RéversibilitéLe plan de sortie est arrêté avant la mise en service, pas au moment du départ.
- TransparenceCe qui est public, ce qui est transmis, ce qui ne l’est jamais.
Consultations · Préqualifications · Partenariats
Parlons de votre projet.
Décrivez votre priorité, son contexte opérationnel et le résultat recherché. Nous orienterons la demande vers le bon interlocuteur.